[박소연 3시간 몰아보기] 죽어도 잃지 않는 천재들의 투자공식 (신영증권 박소연 이사)

원본 영상: 박소연 3시간 몰아보기 — 죽어도 잃지 않는 천재들의 투자공식
채널: 언더스탸딩 : 세상의 모든 지식

개요

시장을 잘 예측하는 능력과 오랫동안 부를 지키는 능력은 어떻게 다를까. 신영증권 박소연 이사는 오랜 애널리스트 생활을 돌아보며, 정확한 전망만큼이나 예측이 틀려도 무너지지 않는 구조가 중요하다고 말한다.

영상은 세 차례의 대담으로 이어진다. 첫 대담은 클로드 섀넌, 에드워드 소프, 존 켈리의 이야기를 통해 확률과 투자 규모, 현금 보유와 리밸런싱을 살핀다. 두 번째는 철도 투자와 전쟁 채권에서 출발해 금리의 역사와 월가의 성장, LTCM의 실패를 다룬다. 세 번째는 사마천의 『사기』 중 「화식열전」을 읽으며 돈의 의미와 부를 이루는 과정, 자신만의 재능과 기회를 발견하는 문제로 나아간다.

앞부분이 과도한 베팅을 경계한다면, 마지막 대담은 자신의 능력과 시대의 변화를 알아보고 움직이는 태도를 강조한다. 세 이야기를 관통하는 질문은 무엇을 알고 있는지, 얼마나 걸 것인지, 언제 기다리고 언제 움직일 것인지를 어떻게 판단하느냐에 있다.

예측보다 먼저 돌아봐야 할 투자 구조

팔기 싫었던 자사주를 팔고 얻은 교훈

박소연 이사는 증권사에 입사해 할인된 가격으로 자사주를 매입했던 경험을 소개한다. 저축하듯 모은 주식이었지만, 다른 증권사로 옮긴 뒤 주식 보유를 제한하는 내부 규정 때문에 처분해야 했다.

그가 기억하는 매도 시점은 2007년 9월, 가격은 3만 5,500원이다. 당시에는 팔고 싶지 않았지만 결과적으로 높은 가격에 처분했고, 이후 그 가격을 회복하기까지 오랜 시간이 걸렸다고 회고한다.

박 이사는 이 경험을 자신의 예측 능력보다 규정의 역할이 컸던 사례로 돌아본다. 시장을 분석하는 일을 하면서도 위험을 내다보지 못했고, 오히려 계속 보유하고 싶어 했다는 것이다.

여기서 그는 자산 관리의 질문을 바꾼다. 앞으로 무슨 일이 일어날지 맞히는 데만 집중하기보다, 어떤 일이 벌어져도 무너지지 않을 구조와 원칙을 갖추는 것이 중요하다는 설명이다.

예상하지 못한 상황에도 버틸 수 있는 구조를 설명하는 대목, 04:57

섀넌과 소프가 던진 질문

박 이사는 클로드 섀넌을 정보이론의 연구자이자 저글링과 외발자전거를 즐긴 인물로 소개한다. 공의 움직임과 균형처럼 일상적인 놀이에서도 수학적 문제를 발견하고 끝까지 탐구했다는 것이다.

이런 태도는 에드워드 소프와의 만남에서도 드러난다. 소프는 블랙잭에서 이미 나온 카드에 따라 남은 카드의 구성이 달라진다는 점을 연구했다. 박 이사는 이를 유리한 상황을 알아내기 위해 정보를 추적한 사례로 설명한다.

두 사람의 룰렛 실험은 다른 접근이었다. 과거에 나온 숫자로 다음 결과를 점치는 대신, 공과 회전판의 움직임을 관측해 예측할 가능성을 찾으려 했다. 박 이사는 장치를 만들어 실제 카지노에서 시험한 일화도 전한다.

그러나 유리한 조건을 찾는 것만으로는 충분하지 않았다. 대담은 곧 “얼마를 걸어야 합리적인가”라는 질문으로 옮겨간다. 성공 가능성을 판단하는 일과 투자 규모를 정하는 일은 별개의 문제라는 것이다.

유리한 조건에서 얼마를 걸어야 하는지 묻는 대목, 22:04

켈리 공식과 투자 규모

이길 가능성이 높아도 모두 걸 수 없는 이유

박소연 이사는 존 켈리의 연구를 반복되는 승부에서 자산을 성장시키려면 얼마를 걸어야 하는지에 관한 질문으로 소개한다. 한 번의 승부에서 최대 이익을 얻는 것보다, 승부가 이어지는 동안 자산이 어떻게 달라지는지가 중요하다는 설명이다.

그는 이길 가능성이 높다는 판단이 곧 큰돈을 걸어도 된다는 뜻은 아니라고 강조한다. 손실이 반복되면 다음 기회에 사용할 자산이 줄어들고, 전 재산을 걸었다가 실패하면 이후의 기회까지 사라진다.

박 이사는 이를 마지막에 0을 곱하는 선택에 빗댄다. 그전까지 얼마나 성공했더라도 마지막에 모두 잃으면 남는 자산은 없다는 뜻이다. 이런 맥락에서 현금은 다음 기회에 다시 참여할 수 있게 하는 자원으로 설명된다.

소프의 ‘하프 켈리’

박 이사의 설명에 따르면 소프는 켈리 공식을 투자 운용에 활용하면서도, 시장에서 추정한 확률을 완전히 신뢰하지는 않았다. 카드 게임과 달리 시장에는 예상하지 못한 사건과 다양한 변수가 개입하기 때문이다.

그는 소프가 공식으로 계산한 비중을 절반으로 줄이는 ‘하프 켈리’를 사용했다고 소개한다. 계산 결과뿐 아니라 그 계산에 넣은 판단이 틀릴 가능성까지 투자 규모에 반영했다는 것이다.

하프 켈리를 소개하는 대목, 29:35

이 사례에서 박 이사가 강조하는 것은 공식의 정교함보다 자신의 추정에 대한 태도다. 계산이 정확해 보여도 입력한 확률이 틀릴 수 있다면, 그 불확실성을 감당할 여지가 필요하다는 설명이다.

그는 한 번의 큰 성공을 노리다가 투자 자체를 끝내는 선택을 경계한다. 수익을 계속 쌓으려면 먼저 다음 기회를 맞을 수 있어야 한다는 것이다.

섀넌의 장기투자와 리밸런싱

자신이 이해하는 기업을 오래 보유한다

박소연 이사는 섀넌이 정보통신과 전자기술처럼 자신의 연구 영역과 가까운 기업에 장기투자했다고 소개한다. 주요 사례로 텔레다인, 휴렛패커드, 모토롤라를 들며, 텔레다인 투자에는 창업자 헨리 싱글턴과의 오랜 교류도 영향을 미쳤다고 설명한다.

대담에서는 친구를 잘 만났다는 농담이 나오지만, 박 이사는 자신의 경험과 지식을 투자 판단에 활용한다는 점에 주목한다. 화장품 업계에서 일하는 사람에게는 그 산업에 대한 이해가 있고, 전자회사에서 일하는 사람에게는 관련 기술과 사업을 살펴볼 기반이 있다는 것이다.

그가 강조하는 것은 좋은 기업이라는 평판과 그 기업을 실제로 이해하는 상태의 차이다. 유행하는 업종을 좇기 전에 자신이 무엇을 알고 있는지 돌아보자는 이야기다.

‘섀넌의 도깨비’가 보여주는 비중 조절

이어지는 주제는 ‘섀넌의 도깨비’다. 박 이사는 가격이 올랐다가 내려와 제자리로 돌아오는 자산을 가정하고, 계속 보유하는 경우와 현금·주식 비중을 일정하게 맞추는 경우를 비교한다.

주가가 올라 전체 자산이 150이 된 예시에서는 현금과 주식을 각각 75로 나눈다. 오른 주식의 일부를 팔아 처음 정한 비중으로 돌아가는 것이다.

전체 자산 150을 현금과 주식 각각 75로 나누는 예시, 41:48

이후 주가가 내려가면 보유한 현금으로 주식을 일부 사서 다시 비중을 맞춘다. 매매 기준은 다음 가격에 대한 전망이 아니라 미리 정해둔 비중이다. 박 이사는 가격이 반복해서 오르내리는 가정에서 이런 리밸런싱이 자산을 늘리는 결과를 보여준다고 설명한다.

그는 거래비용도 함께 언급한다. 섀넌이 아이디어를 검토하던 당시에는 높은 거래비용이 현실적인 제약이었다고 소개하며, 비용이 낮아진 환경에서는 이를 다시 생각해볼 수 있다고 말한다.

상승장에서 현금을 보유한다는 것

박 이사는 주가가 계속 상승하는 경우도 비교한다. 이런 조건에서는 주식만 보유하는 편이 현금을 함께 보유하며 리밸런싱하는 경우보다 높은 수익을 낼 수 있다고 설명한다. 주식을 팔아 현금을 확보하면 이후 상승에 참여하는 금액이 줄어들기 때문이다.

이어 그는 상승장이 지속된다고 얼마나 확신할 수 있는지 묻는다. 현금 보유를 자신이 틀릴 수 있음을 인정하는 ‘겸손함’으로 해석하는 이유다. 충분히 공부했더라도 예상과 다른 급락이나 긴 횡보가 올 가능성을 자산 구성에 반영하자는 것이다.

레버리지에서는 가격의 경로도 중요하다

박 이사는 기초자산이 하락한 뒤 반등해 원래 가격으로 돌아오더라도, 각 구간의 수익률을 확대해 반영하는 상품은 원금을 회복하지 못할 수 있다고 설명한다. 대담의 예시에서도 하락 이후 50% 상승했지만 원금에는 미치지 못한다.

하락 이후 50% 상승해도 원금을 회복하지 못하는 예시, 45:06

그는 이런 움직임이 반복되면 기초자산이 제자리로 돌아와도 레버리지 상품의 자산은 줄어들 수 있다고 말한다. 최종적인 상승·하락 방향뿐 아니라 중간에 어떤 경로를 거쳤는지도 결과에 영향을 준다는 설명이다.

이 이야기는 투자 규모에 관한 앞선 논의와 이어진다. 전망뿐 아니라 현금 비중과 레버리지, 투자 방식이 손익을 바꾼다는 것이다.

규칙을 아는 것과 지키는 것

시장에 따라 원칙을 바꾸는 어려움

대담 후반에는 투자 방법을 어떻게 유지할 것인지가 화제가 된다. 박소연 이사는 상승장에서는 보유 중심으로, 하락장에서는 다른 방식으로 바꾸려는 판단 자체가 다시 시장 예측에 의존할 수 있다고 본다.

그는 적립식 매수도 함께 언급한다. 리밸런싱과 적립식 매수는 서로 다른 방법이지만, 그때그때의 충동보다 미리 정한 행동을 앞세운다는 공통점이 있다는 설명이다.

진행자는 손절매 원칙을 정해도 손실이 나면 지키기 어렵다고 말한다. 계획을 세울 때와 실제 가격을 마주할 때의 감정이 다르기 때문이다. 대화는 자연스럽게 투자자의 일상과 정보 이용 습관으로 이어진다.

낡은 컴퓨터 한 대가 있던 사무실

박 이사는 전업투자자로 오래 활동한 선배의 사무실을 방문한 경험을 소개한다. 여러 대의 모니터와 정보 단말기를 예상했지만, 사무실에는 낡은 컴퓨터 한 대와 모니터 하나가 있었고 시세도 네이버에서 확인했다고 한다.

그가 이유를 묻자 선배는 시세를 자주 보면 생각하기 어렵다고 답했다. 박 이사는 이 일화를 생각할 시간을 확보하기 위해 시세 확인을 제한한 사례로 전한다.

네이버에서 시세를 확인하는 이유를 묻는 일화, 55:00

그 선배는 가격을 확인하는 시간을 줄이고 산책을 많이 한다고 했다. 박 이사는 계속 움직이는 가격에 붙잡혀 있으면 자신의 판단을 차분히 돌아보기 어려울 수 있다고 설명한다.

첫 대담은 투자 공식에서 출발해, 그 원칙을 지킬 수 있는 생활 방식으로 확장된다. 투자 규모를 정하는 일과 감정에 휘둘리지 않을 환경을 만드는 일이 함께 다뤄진다.

금리의 역사와 투자자의 성공

변화의 의미는 뒤늦게 보이기도 한다

두 번째 대담은 헤겔의 미네르바의 부엉이 이야기로 시작한다. 박소연 이사는 사건이 일어나는 순간에는 의미를 알지 못하다가 시간이 흐른 뒤 중요한 전환점이었음을 깨닫는 경험과 이 표현을 연결한다.

그는 나폴레옹 전쟁과 신분 질서의 변화, 노동력의 이동, 산업화와 철도 수요를 하나의 흐름으로 설명한다. 정치·사회적 변화가 생산과 이동을 바꾸고, 대규모 자금 수요와 금융시장의 성장으로 이어졌다는 해석이다.

철도 투자와 안전하다는 믿음

박 이사는 철도 건설에 민간 자금을 끌어들이는 과정에서 정부의 보증이 중요한 역할을 했다고 설명한다. 그러나 투자가 확대되면서 이용이 적고 수익성이 낮은 노선도 늘어났다고 이야기한다.

그가 주목하는 것은 안전하다는 믿음과 사업의 실제 수익성 사이의 간격이다. 보증에 대한 신뢰가 투자를 뒷받침했지만, 과잉 투자와 수익성 악화가 쌓인 상태에서 금리가 오르자 취약성이 드러났다는 설명이다.

첫 대담에서 개인의 투자 구조를 살폈다면, 여기서는 시장 전체가 어떤 조건에 기대고 있었는지를 묻는다.

전쟁 채권과 금리 통제

박 이사는 미국의 전쟁 채권을 소개하며 채권 매입을 전쟁에 참여하고 자유를 지키는 행동으로 독려했던 문구들을 이야기한다. 정부에는 막대한 자금을 낮은 비용으로 조달할 필요가 있었다는 것이다.

이어 제2차 세계대전 당시 연준이 금리를 일정 수준에 묶어 국채 조달을 뒷받침한 수익률곡선 통제, 즉 YCC를 설명한다. 그는 이를 정부의 대규모 목적을 위해 중앙은행이 금융 조건을 통제한 사례로 읽는다.

박 이사는 낮은 조달 비용이 전쟁 수행에 도움이 됐지만, 억눌린 금리와 확대된 자금 공급은 전후 물가 문제로 이어졌다고 설명한다. 또 이 흐름을 코로나 시기의 낮은 금리와 이후 긴축에 연결해 바라본다.

인플레이션 이후 찾아온 채권시장 호황

대담은 린든 존슨의 ‘위대한 사회’ 정책과 베트남전 비용, 정부와 중앙은행의 갈등으로 이어진다. 박 이사는 재정 지출과 물가 압력이 커지는 가운데, 낮은 금리를 원하는 정부와 긴축이 필요한 중앙은행이 충돌했다고 설명한다.

이후 폴 볼커는 강한 반발 속에서도 높은 금리를 유지하며 물가를 억제하려 한 인물로 소개된다. 박 이사는 인플레이션이 진정되고 금리가 장기간 내려오는 과정에서 채권시장에 큰 호황이 열렸다고 말한다.

그는 이 시기 투자자와 금융회사의 성공을 모두 개인의 실력으로 돌려서는 안 된다고 본다. 능력과 노력이 발휘되기 좋은 방향으로 시장 환경이 움직여주었을 가능성도 살펴야 한다는 것이다.

월가의 천재들이 놓친 투자 규모

『라이어스 포커』와 살로먼브라더스

박소연 이사는 증권사 입사 초기에 추천받았던 책으로 마이클 루이스의 『라이어스 포커』를 소개한다. 대담에서는 채권시장 호황기의 살로먼브라더스와 그 내부 문화를 보여주는 책으로 다뤄진다.

책 제목인 ‘라이어스 포커’는 지폐의 일련번호를 이용해 상대의 패와 심리를 추측하는 게임이다. 박 이사는 회사의 최고경영자가 존 메리웨더에게 큰돈을 건 승부를 제안하자, 메리웨더가 더 큰 금액을 제시해 상대를 물러나게 한 일화를 전한다. 상대의 의도와 반응을 읽은 사례라는 해석이다.

루이스 라니에리의 이야기는 새로운 시장을 만드는 능력으로 이어진다. 박 이사는 그가 우편실에서 업무를 개선하며 인정받고, 이후 모기지 부문을 이끌었다고 소개한다. 주택담보대출을 묶어 거래할 수 있는 증권으로 만드는 MBS의 발전도 이 이야기와 연결된다.

대담은 이런 금융기술이 시장을 확대하는 수단이 되는 동시에 위험이 축적되고 전달되는 통로가 될 수 있다는 흐름을 보여준다.

LTCM의 모델과 레버리지

박 이사는 메리웨더가 설립한 LTCM에 뛰어난 금융 이론가와 거래 전문가들이 참여했다고 설명한다. 이들은 상대적으로 싸다고 판단한 채권을 사고 비싸다고 판단한 채권을 파는 거래를 했으며, 작은 가격 차이에서 수익을 얻기 위해 높은 레버리지를 활용했다고 소개된다.

문제는 예상한 가격 관계가 어긋나는 사건이 발생했을 때였다. 박 이사는 러시아의 모라토리움을 중심 사건으로 들며, 싸다고 판단했던 자산이 더 싸지고 기대했던 정상화가 오지 않자 손실이 증폭됐다고 설명한다.

그가 강조하는 것은 예측 실패만이 아니다. 예측이 틀렸을 때 감당하기 어려운 규모로 투자했다는 점이 핵심이다. 앞서 다룬 켈리 공식과 투자 규모의 문제가 역사적 실패 사례로 이어지는 대목이다.

실패를 어떻게 해석할 것인가

박 이사는 메리웨더가 이후 설립한 JWM파트너스에서도 차입을 활용했고, 금융위기 때 다시 큰 손실을 경험했다고 이야기한다.

그는 드문 사건 때문에 운이 나빴다고만 생각하면 투자 구조를 바꾸기 어렵다고 본다. 그 사건만 없었으면 성공했을 것이라는 믿음이 다음 위기에도 같은 위험을 떠안게 할 수 있다는 것이다.

반면 함께 실패를 겪은 빅터 하가니는 투자 규모와 극단적인 사건의 위험을 돌아본 인물로 소개된다. 박 이사는 그의 책 『미싱 빌리어네어스』를 통해 한때 부유했던 사람들이 왜 그 부를 이어가지 못했는지 묻는다.

박 이사가 이 책에서 짚는 문제는 과도한 규모다. 잘되던 사업에서 번 돈을 새로운 사업에 모두 투입하거나 높은 확신을 이유로 위험에 크게 노출되면, 한 번의 실패가 전체 자산을 무너뜨릴 수 있다는 설명이다.

그는 하가니가 이후 저비용 지수상품과 자산배분을 활용하는 방향으로 옮겨갔다고 소개한다. 대담에서 전하는 “천재는 당신이 아니라 강세장이다”라는 표현도 자신의 성과에서 실력과 시장 환경의 몫을 구별하자는 문제의식과 연결된다.

사마천이 기록한 돈과 인간의 삶

「화식열전」을 다시 읽다

세 번째 대담에서 박소연 이사는 동양사학을 공부했던 경험을 돌아본다. 대학 시절 읽었던 『사기』를 이제는 다른 눈으로 보게 됐다고 말하며, 다양한 인간과 삶의 선택을 기록했다는 점에 주목한다.

돈과 재화를 불리는 이야기를 담은 「화식열전」도 그 연장선에 있다. 박 이사는 사마천이 사람들이 부를 원하고 재산을 모으는 행동을 역사 속에서 중요하게 다뤘다고 설명한다.

사마천의 개인사와 돈의 의미

박 이사는 사마천이 이릉을 변호하다 처벌받고, 궁형을 감수하면서 역사서 집필을 이어간 이야기를 소개한다. 특히 처벌을 피할 만큼의 돈을 마련하지 못했다는 대목에 주목한다.

그는 이 경험이 사마천으로 하여금 돈의 중요성을 깊이 생각하게 하고 「화식열전」을 쓰는 데 영향을 주었을 수 있다고 해석한다. 역사서를 완성하려는 목적과 자신의 삶을 지킬 수단으로서 돈을 연결해 읽는 것이다.

이 해석에서 돈은 소비 수단을 넘어, 사람이 선택권을 갖고 하고자 하는 일을 이어갈 수 있게 하는 조건으로 등장한다.

부의 차이가 관계에 미치는 영향

박 이사는 「화식열전」에서 재산의 격차에 따라 상대를 대하는 태도가 달라진다는 구절을 인상 깊게 소개한다. 이를 부자에 대한 찬양보다는 돈이 인간관계에 행사하는 힘을 관찰한 문장으로 읽는다.

또 생활이 넉넉해야 예절과 인심을 실천할 여유가 생긴다는 취지의 구절을 통해, 생계의 기반과 도덕적 삶을 분리하기 어렵다고 설명한다.

그의 관심은 돈을 하찮게 여기는 말만으로 현실의 어려움을 해결할 수 있느냐는 데 있다. 품위 있는 삶을 이야기하려면 사람들이 생활을 유지할 조건도 함께 봐야 한다는 해석이다.

노동으로 기반을 만들고, 지혜와 때를 읽는다

부를 이루는 과정에서 달라지는 과제

박소연 이사는 「화식열전」의 구절을 바탕으로 부를 이루는 과정을 설명한다. 재물이 없을 때는 노동과 저축으로 기반을 만들고, 자산이 생긴 뒤에는 그것을 어디에 활용할지 지혜를 겨루며, 더 나아가 큰 흐름 속에서 움직일 때를 알아봐야 한다는 것이다.

그가 말하는 ‘때’는 기회가 아닐 때 물러날 줄 알고 변화가 왔을 때 자신의 역량을 집중하는 판단과 연결된다. 앞선 금리의 역사에서 다룬 시대의 흐름이 개인의 선택 문제로 돌아온다.

남들이 덜 보는 곳에서 발견한 기회

박 이사는 강제 이주라는 불리한 상황에서도 다른 사람들이 선호하지 않는 지역의 자원과 사업 가능성을 알아보고 철 생산으로 부를 이룬 인물을 소개한다.

이어 자신이 가르쳤던 학생의 진로를 이야기한다. 기대보다 낮은 시험 성적을 받은 학생이 페르시아어 관련 학과에 진학한 뒤, 현지 경험과 언어 능력을 쌓아 통역과 외국계 은행 취업으로 기회를 넓혔다는 일화다.

박 이사는 처음에는 차선책처럼 보였던 선택도 경험과 능력이 쌓이면 경쟁력이 될 수 있다고 해석한다. 두 사례에서 그가 주목하는 것은 낯선 길을 택했다는 사실뿐 아니라, 그곳에서 필요한 역량을 갖췄다는 점이다.

평범한 일에 더해지는 자신만의 기술

박 이사는 절약과 근면을 생업의 바탕으로 소개하면서, 큰 부를 이룬 사람들은 그 위에 자신만의 방법과 기술을 더했다고 설명한다.

「화식열전」에 등장하는 직업은 농사와 장사부터 음식 판매, 칼 갈기, 말 치료까지 다양하다. 박 이사는 여기서 부를 만드는 직업이 따로 정해져 있다기보다, 각자의 일에서 발휘하는 재주와 능력이 중요하다는 메시지를 읽는다.

자신만의 방법은 특별한 투자상품을 찾는 일에 한정되지 않는다. 맡은 일을 깊이 익히고 다른 사람이 쉽게 대신하기 어려운 수준으로 발전시키는 것도 포함된다는 해석이다.

범려의 역발상과 위기 속 판단

가뭄에 배를 사고 홍수에 수레를 산다

박소연 이사는 범려를 권력에서 물러날 때를 알고 상인의 삶을 살아간 인물로 소개한다. 그의 이야기에서 꺼내는 표현은 “가뭄이 들면 배를 사고, 홍수가 나면 수레를 사라”는 것이다.

박 이사는 이를 현재의 상황이 달라진 뒤 어떤 수요가 생길지 생각하는 태도로 읽는다. 당장 쓰임이 줄어 외면받는 물건도 상황이 바뀌면 다시 필요해질 수 있다는 설명이다.

비쌀 때 팔고 쌀 때 사들이라는 이야기에 진행자들은 실제로 지키기 어렵다고 반응한다. 가격이 오르면 더 갖고 싶고, 떨어지면 피하고 싶은 감정 때문이다.

이 대목은 첫 대담의 리밸런싱과도 연결된다. 정해진 비중을 따르는 투자와 수요의 변화를 읽는 상인의 판단은 서로 다르지만, 두 이야기 모두 눈앞의 상황에 휩쓸리지 않는 행동을 다룬다.

모두가 꺼릴 때 자금을 제공한 사람

박 이사는 반란 진압에 필요한 자금 조달이 어려웠던 시기에, 다른 상인들이 대출을 꺼리자 높은 상환 조건으로 돈을 빌려준 사례도 소개한다. 결과적으로 큰 이익을 얻은 이 인물을 위기 속 기회를 판단하고 움직인 사람으로 설명한다.

진행자는 그 선택이 무섭게 느껴진다고 반응한다. 성공한 결과와 별개로, 돈을 빌려주는 순간에는 실패할 위험이 있었기 때문이다.

이 사례에서는 앞선 대담의 절제와 함께 과감한 판단이라는 주제가 드러난다. 박 이사는 부를 만든 사람들의 기록에서 위험을 감수하는 결단도 읽어낸다.

마지막 질문은 자신을 향한다

세 번째 대담의 끝에서 박소연 이사는 자신이 잘하고 좋아하는 일을 찾는 문제로 돌아온다. 좋아하는 일은 누가 시키지 않아도 계속하게 되고, 잘하는 일에서는 노력의 성과가 더 크게 나타날 수 있다는 설명이다.

그는 재능과 재물이 연결된 구절을 자신에게 맞는 분야를 찾는 문제로 풀어낸다. 서로 다른 능력을 가진 사람들이 모두 같은 경로를 따르면 각자의 장점을 살리기 어렵다는 것이다.

이 관점은 섀넌의 투자 이야기와도 이어진다. 자신이 잘 아는 기술과 사람을 바탕으로 판단했듯이, 부를 이루는 출발점도 자신이 가진 지식과 경험에서 찾을 수 있다는 해석이다. 여기에 그 능력이 필요한 시대의 변화가 만날 때 새로운 기회가 열린다.

세 대담은 투자 규모를 조절하는 일, 성공에서 시장 환경의 몫을 돌아보는 일, 자신의 능력을 알아보는 일을 함께 다룬다. 박 이사는 기회를 잡으려는 판단과 실패 이후에도 다시 움직일 수 있는 여유를 모두 중요하게 본다.

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